融合发展,超越梦想

发布时间:2017-07-31 发布人:admin

      2017年7月22日,八达威商业集团&未来房产集团2017财年年终总结暨2018财年计划会在美丽的海南三亚成功举办。赵辉董事长、贺进勇总裁、公司高管及全体员工共150余人共同出席大会。
 
      首先,通过一段企业历程视频拉开了会议的第一篇章。“怀揣着构筑幸福平台的理念,2012年,赵辉总正式创立八达威集团。五年来,始终坚守“营造美好生活”的使命,致力于城市建设与发展。秉承着“精耕品质,追求卓越”的理念,铸就一个个项目传奇......”。
      回顾,是为了更好地前行。随后,公司各单位负责人依次作2017财年工作总结及2018财年计划工作汇报。他们引经据典说问题,情景带入讲故事,数据说话摆事实,深究细节抓根本,精彩纷呈的工作报告一次又一次将会议主题推上高潮。
      
      会上,贺进勇总裁客观总结、回顾集团2017财年的工作,认真分析当前形势,研究部署2018财年各项工作任务,动员公司员工进一步认清形势、统一思想、坚定信念、规范经营、求实创新、开拓进取,为全面推进企业健康、快速、稳定发展而努力奋斗。
       接着,集团董事长赵辉做重要讲话,分别从要求、人才梯队及期望三个方面进行阐述。针对要求,赵董指出:
      ① 目标。目标很重要,为了目标,随着而来的是改变。随着不同的目标,会有不同的战略,办法总比困难多。目标的制定不是拍脑袋,而是科学周密的。
      ② 责任。当我们每个人在对别人担负责任的同时,相应的你周边的所有人也都在为你担负责任,这是相互的。希望大家勇于承担自己应当担负的责任。面对困难,应迎面解决,找到解决问题的办法,不能躲避问题。
      ③ 敬畏之心。敬畏的意思是我们先对这个目标敬重,然后畏惧。希望大家要接近这个目标,在目标的实现过程中,要时刻怀有敬畏之心。应当如履薄冰地过每一天,时刻提醒自己。
针对人才梯队,赵董指出:
      目前我们的员工,基本上分为三类:
      ① 第一类人:能紧跟公司步伐,随着战略的调整,快速调整自己的步骤,跟着公司一起走,他们的成长很迅速,从职务以及他们的个人能力上都很明显得到提升。
      ② 第二类人:前三四年一直迷迷糊糊,但最近感受到公司的改变,开始逐渐转变,想要奋起直追。
      ③ 第三类人:每天朝九晚五,早上上班,下午回家,这样的人我们只能定义为同事,但不是合伙人,志同道合的人。    公司处于爬坡阶段,如果一直抱着朝九晚五的态度上班,随着时间的推移,尤其今年,你可能会感觉到被孤立,和大家的差距会越来越大。
       因为我们的财年目标,尤其人均产值在成倍增加,这就对个人能力提出了很高要求,当你达不到时,你自己会感觉很不舒 服,而且无法融入其中,你也无法适应。
      针对2018财年的期望,赵董指出:
     ① 希望在座各位,尤其是开发板块的各位员工,一定要在贺总的带领下,在第三个年头突破50亿,突破人均产值2000万。
     ② 土地储备和开工面积,这也是全员的事儿。
     ③ 物业公司的上市挂牌,有利于我们树品牌,更有利于后期把物业服务面积快速扩大。
     ④ 希望建筑公司,采用项目制的模式,快速做大规模。
     ⑤ 成本管理中心尽快推进战略合作伙伴筛选和签署。
     ⑥ 在新的财年,必须要对各位老总展开商务礼仪延展培训。
     ⑦ 对业务部门应重视提高业务能力,每个人都应思索如何提升自己的业务能力。
     ⑧ 年会我们颁发了卓越贡献奖,之所以颁发给李超总,因为他办的事都是实实在在解决问题,而且基本上都是他独立解决问题。该每个人做的事一定要做好,我们肯定能清晰地知道是谁在做。

       言出必践真英雄,一字千金立军令。下午16:40,会议进行到最激动人心的环节:各单位负责人签署2018财年工作目标责任书,它是集团计划管控深化的起点,是集团人走向目标管理的信念。
       在目标责任书签订完毕后,“融合发展 超越梦想--八达威商业集团&未来房产集团2017财年年终总结暨2018财年计划会”画上了圆满的句号。

       五载磨砺,成就今天的八达威!成绩的取得,来源于一年又一年的奋斗!此次年终会的召开,势必鼓舞全体员工奋勇争先的士气,坚定大家的信心,为实现集团2018财年全年目标任务的完成做好充分的准备。
       2018财年,是集团三年战略的开局之年、攻坚之年、突破之年,我们要以营销工作为中心,着力实现管理体系、人才梯队建设、激励机制落地,转变服务意识、提高服务水平,为实现集团三年50亿的战略目标打下坚实的基础!
       心所愿,力必至,无所畏惧,集团人加油!