多种求索，一个未来
——致全体员工的一封信
亲爱的各位同仁： 新年好！
斗转星移又一年，这一年我时常反思也常常自问，一个人要走多久，才能安身立命；一个企业要走多久，才能无坚不摧。2018 年， 是未来房产“厚积”的一年，也是行业萧条中企业砥砺前行的一年。
三月，未来荣府开工令公示；七月，荣府售楼部惊艳开幕，一期开盘即清盘；九月，与荥阳市政府签署智慧产业园战略合作；十月， 尚书房交房样板间华彩绽放；十一月，物业新三板上市敲钟；十二月， 智慧云谷轻资产战略合作协议签署。在“五限时代”的市场下，我们未来人千磨万击还坚韧，不忘初心仍前行。
纵观企业发展，我总结了一下公司的发展思路：地产起家，物业上市，建工新秀，运作物流……多元化发展，融入新生命力，我们生存的主线一直都是：“多种求索，一个未来”。
一、“活下去”
和大家分享一个故事：
截止 1911 年 12 月，没有哪个地球人到达过南极，所以这是一百年前所有伟大的探险者、具有冒险精神的人最渴望能做到的事情。后来一个挪威队与一个英国队进行PK，都希望能率先达到南极。
他们同一天出发，结果是：挪威队率先到达了南极点。而英国队晚到了一个多月，且最后无人生还，挪威队的成功，可以总结成一句话：不管天气好坏，坚持每天前进大概 30 公里。 在一个极限环境里面，你要做到最好，但更重要的是，你要做到可持续的最好。
2018年最严调控年、最紧融资端、最深变革下，经济内部降速促改革、外部美联储加息和中美贸易摩擦增加不确定性，行业改革及多项调控政策累积效应下，市场下行、预期下降。
这样的市场下，我们未来人，更要紧跟这种变化，实时调整发展节奏。
林肯有句话说的好：“我走的很慢，但我绝不掉队”。
二、转思维
我们在活下去的同时也要考虑：“变”！
这些改变，不仅仅是建造的标准，服务的态度，沟通的方式，职责的边界，更多的是思维的转变。尤其是公司与佰联实业战略合作后， 公司的许多管理人员要改变认知，从管理、监管的定义转变为服务与支持，实现 1+1＞2 的效能。
这是一种历练，也是一种成长，改变自己，影响他人。
三、多元化
“立足地产，多元发展”的企业愿景是我们的灯塔，它指引着我们前进的方向；2012 年地产起家，15 年收购尚书房，16 年整合未来， 18 年物业上市,19 年运作物流产业园……小企业也要有“大志向”。
目前，我们集团有未来地产、和谐物业、豫中建工三驾马车并趋， 荥阳智慧产业园已经战略签署，轻资产合作项目已经起航，海外事业部即将成立，集团战略也收敛聚焦在郑州核心城市及周边市区，运作物流产业链势在必行……多元化发展的旗帜在空中飘扬，深耕中原的坚毅力量必能厚积薄发。
多种求索，一个未来！
四、新未来
2019 年经济增速将持续放缓、下行压力加剧、积极的财政政策和适度宽松的货币政策将持续、总基调维稳、提振市场信心；调控基调未变、授权地方、边际松动、长效机制将持续推进……
危机与机遇并存！
今天我想简单地讲一个问题，就是中华民族如此长期地、不断地发展壮大，到底有何道理，有哪些规律？世界上的很多文明都在历史进程中衰退或消亡了，而真正兴旺发达的文明只有两个：西方的欧美文明，和东方的中国文明。
汤因比说：一种文明总会遇到外来的挑战，如果该文明能很好地应付这个挑战，就能继续发展；如果不能很好地应付挑战，就会衰退， 甚至消亡。
就我看来，我国历史上遭受外族侵略的危险时期有七个：
第一是西周末年到春秋战国时期东西南北受到外族进攻；
第二是秦汉时期匈奴的进攻，时间长达四百年之久；
第三是魏晋时鲜卑等五胡的进犯，时间也有四百年；
第四是隋唐时期突厥和吐蕃的侵犯，时间约三百年；
第五是五代、南北宋时期契丹、女真及西夏的侵犯，时间大概也是 400 年；
第六是元、明、清时期蒙古、满族的侵犯；
第七是近代西方帝国主义和日本帝国主义的侵略。
以上所讲的我们民族七次大的危机，又都是七次大的转机。2019 年，对我们既是危机也充满了转机，企业核心价值观就是我们未来的文化，“发展、创新、包容、谦和”是指引我们从危机走向转机的航塔。
这个世界唯一不变的就是变，用“发展”的眼光看问题，才能了解事物演变的趋势；用“创新”的思维想问题，才能更好的适应新事物。同时，平台离不开团队的携手并进，离不开合作者的共创共赢， 用“包容”的心胸与“谦和”的态度与我们的战友为伍，拥抱新未来。
握好我们手中的方向盘，时刻做好弯道超车的准备，一公里一公里小心翼翼的前行，我们只有活在未来，才能在未来活下去，我坚信未来的“未来”我们必能抵达。
