人才是企业的第一资源
企无人则止，人才是企业之本。公司以能者上、平者让、庸者下的机制，慧眼识人，合理用人，全面育人，发展留人，为每个人才提供发展的舞台。

薪酬激励体系
建立具有行业竞争力的薪酬水平，短期与长期相结合的激励机制。
1.战略奖：本着在集团内部培养“实干、责任、担当”的文化氛围，通过奖励分配，在企业内部践行“共生、共赢、共享”的企业理念。
2.专项奖：项目交房奖励、土地获取奖励、融资专项奖、节约成本奖励、技术、工程专项奖等。

绩效管理体系
建立以帮助员工发展、提升员工个人绩效为基础的绩效管理体系，并以此为基础提升企业的整体绩效。

全方位的培训机制
为员工建立职业生涯规划，提供个性化的培训发展平台；通过管理培训生及人才梯队建设等机制，培养公司需要的实战型人才。