2016财年年终述职成功举办
发布时间：2017-09-28
发布人：admin
2016财年是集团的“绩效考核”年，也是八达威集团变革之年。在2016财年年终之际，为了使全员总结自我，查漏补缺，更好的规划2017财年工作，不断的提升自我专业技能和职业素养，以推动集团2017财年战略目标实现，集团于2016年6月13日—28日组织开展年终述职会。
年终述职按照分为基层--中层--高层的顺序展开，述职议程先由被评估人回顾绩效评估周期内重点工作完成情况、未来工作思路及分析工作中存在的问题，再由其直属上级和单位负责人对其工作中的不足进行剖析，并提出改进措施。
6月13日—16日，年终述职活动首先在各项目展开。在项目综合部和工程部述职时，各项目总均要求员工总结过往，不断提升，同时在工作中更加注重沟通技巧的运用。
6月20日—24日，基层年终述职活动在集团各中心展开。各单位的共性问题：沟通，与他人、部门或单位对话中，注重沟通的方式和方法，既要坚持原则，又要解决具体问题。
6月27日，中层述职如期进行。会上赵总对全体中层的述职总结表示肯定，同时指出各位中层是八达威的未来与中坚力量，要充分的认清自身的缺点和不足，在新的财年不断提升自我，紧追集团战略目标，实现自我职业生涯发展的跳跃。
6月28日，高层述职实施。集团总裁赵辉、董事陈书淼和各单位负责人参加了此次述职。述职中，各单位负责人对本财年工作总结和存在问题进行阐述，并重点对2017财年工作计划进行构想。其中，赵总依次对所有的高层进行点评，并希望各高层增强大局观意识，全面提升自身的综合管理能力。
不忘初心，方得始终。当今集团正处于变革与发展的关键阶段，全体八达威人当以积极的心态去迎合变革与发展的潮流，紧随集团的前进步伐，不断反思、沉淀、成长、蜕变。
大爱有你，一路同行。
